Ousset: “En 2030 la provincia va a dejar de tener la deuda y el déficit de infraestructura que recibimos”

“Todo lo que estamos haciendo tiene un sentido muy claro, que es lograr que en 2030 la provincia del Neuquén deje de tener la deuda y el déficit de infraestructura que tenía cuando asumimos”, aseguró el ministro Jefe de Gabinete, Juan Luis Ousset.

Destacó la necesidad de “prepararnos para el nuevo horizonte que tiene que ver con el GNL y con el crecimiento de la producción de Vaca Muerta” y remarcó que “todo lo que logramos de la actividad hidrocarburífera va al desarrollo equilibrado de nuestra provincia”.

El ministro hizo un repaso de la gestión y aseguró que se logró revertir una situación económica y administrativa difícil. “Fueron dos años muy intensos, porque arrancamos con una situación compleja”, afirmó y explicó que el gobierno provincial recibió “una deuda pública de más de 1.260 millones de dólares, una deuda flotante muy importante, un Estado desordenado” y un marcado déficit de infraestructura.

Ousset remarcó que el crecimiento vinculado a Vaca Muerta debe interpretarse como resultado del trabajo de la provincia y no solamente por la existencia del recurso natural. “Consideramos que es simplemente una roca que la naturaleza ubicó en la provincia del Neuquén”, expresó y agregó: “Fuimos los neuquinos quienes, a partir del esfuerzo, la imaginación, la inteligencia, la perseverancia y la persistencia logramos generar las condiciones para que esta roca hoy tenga la potencialidad que todos ven”.

Señaló que la principal diferencia del actual modelo de gestión radica en el destino que se da a los ingresos petroleros. Dijo que la monetización de los hidrocarburos se está utilizando “para redistribuir oportunidades”.

Ousset detalló que gran parte de los recursos se destinan a infraestructura. “Todas las escuelas que estamos haciendo en la provincia, que son más de 85 mil metros cuadrados, son también producto de regalías de lo que estamos logrando”, indicó y también destacó la construcción de hospitales, inversiones en seguridad y un ambicioso plan de rutas. “En toda la historia se hicieron mil kilómetros de rutas en la provincia; nosotros ya llevamos en ejecución o próximas a iniciar 900 kilómetros de rutas nuevas”, sostuvo. A eso, añadió, se suman “650 kilómetros de repavimentación”.

El ministro enfatizó que el gobierno provincial busca que las empresas operadoras participen del desarrollo local más allá de la extracción hidrocarburífera. Según explicó, se les exige inversión en educación, capacitación laboral, empresas neuquinas e infraestructura vial. “Con las regalías de Vaca Muerta estamos desarrollando toda la provincia, y eso se ve”, aseguró.

Además, Ousset remarcó que una de las prioridades del gobierno provincial fue corregir desigualdades históricas en distintas regiones de Neuquén. “¿Cómo es posible que tengamos un gasoducto en el norte neuquino que va a Chile, pero que nuestra gente no tenga gas?”, planteó y también destacó las obras eléctricas anunciadas recientemente por el gobernador Rolando Figueroa, como el cierre del Anillo Norte y la interconexión Alicurá-Villa La Angostura (Alivilla).

En materia económica, Ousset aseguró que la provincia logró diferenciarse del resto de las jurisdicciones gracias al ordenamiento financiero y a la planificación. “Neuquén tiene todos ratios positivos”, afirmó y enumeró: “Somos primeros en venta en supermercados, primeros en empleo privado, en el ranking de sanidad financiera estamos en el puesto número tres, bajamos la desocupación en un 60%, disminuimos la pobreza en más de un 55%”.

En relación con el crecimiento demográfico que atraviesa la provincia, Ousset sostuvo que el Estado debe anticiparse al impacto de la expansión hidrocarburífera. “El año pasado hubo 21 mil cambios de domicilio a la provincia del Neuquén. Desde el último censo, fueron 58 mil cambios de domicilio”, precisó. Según explicó, el desafío es que ese crecimiento pueda traducirse en oportunidades concretas para los neuquinos.

El ministro insistió en que la formación educativa y laboral será determinante para el futuro de la provincia. “Para ser parte de lo que sucede en Vaca Muerta hay que formarse”, aseguró y agregó: “Pretendemos que la educación nos permita llegar al trabajo con las potencialidades que tenemos hoy, pero también prepararnos para cuando ya no exista más Vaca Muerta”.

Ousset planteó que la gestión impulsó “un cambio de paradigma” en la administración pública y en la relación entre el Estado y la ciudadanía. Destacó la eliminación de jubilaciones de privilegio, la implementación de la Ley de Ficha Limpia y la reducción de los planes sociales. “Se tomó una política pública de tolerancia cero a la corrupción”, afirmó y sostuvo que se terminó con “gastos superfluos” y contrataciones innecesarias dentro del Estado.

Destacó además las inversiones en rutas estratégicas y pasos internacionales como Pichachén y Mamuil Malal, que permitirán fortalecer corredores turísticos y comerciales. “Todos estos cambios que van a ser estructurales y trascendentales tienen que venir acompañados con una ciudadanía activa que se prepara para lo que viene”, sostuvo.

Respecto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), defendió la postura del gobierno neuquino y afirmó que las ventajas económicas para la provincia superan ampliamente las pérdidas por coparticipación. “Es tan patente que nos conviene y que es una medida inteligente”, afirmó e indicó que la aceleración de inversiones será clave para consolidar el crecimiento proyectado hacia 2030.

Aseguró que el objetivo de la gestión es reducir completamente la deuda pública y cerrar el déficit de infraestructura provincial en los próximos años. “Si hacemos todo bien para el año 2030, la provincia del Neuquén va a ser otra”, expresó.

“Neuquén está cambiando. Así como cambió el gobierno, Neuquén está cambiando”, afirmó y concluyó: “Estamos muy enfocados en contarle a la gente lo que hicimos, lo que estamos haciendo, lo que vamos a hacer y por qué lo hacemos”.