octubre 1, 2010
El sistema fue instalado en municipios de todo el país, y Neuquén tendrá la primera experiencia en el municipio de Rincón de los Sauces.
La subsecretaría del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo (Copade) realizó días atrás unas jornadas de capacitación para técnicos y funcionarios en el municipio de Rincón de Los Sauces, junto a representantes de Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación y de la Secretaría de Asuntos Municipales de la Nación.
El objetivo de la actividad fue implementar el Sistema de Información para la Gestión Local (SIG), que facilita el seguimiento, la evaluación y el control de las políticas públicas, y contribuye a la toma de decisiones mediante un tablero de control con indicadores.
De este modo, a través del programa de impulso a la planificación territorial del Copade, el ministerio de Desarrollo Territorial brinda herramientas de planificación a los gobiernos locales para mejorar la gestión pública municipal.
Además, el Copade asiste técnicamente a esa municipalidad en la implementación del sistema desarrollado por la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación para fortalecer su gestión interna, y que es transferido a los gobiernos locales por la secretaría de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior de la Nación, para realizar el seguimiento, evaluación y control de las políticas públicas.
Con este fin se realizaron dos jornadas tipo taller de aproximadamente cinco horas cada una, y se contó con la presencia de 17 funcionarios municipales. En la primera jornada se brindó una explicación teórica sobre el SIG, su potencialidad y beneficios como herramienta de gestión. En la segunda, se trabajó sobre el aspecto operativo, y se cargaron en el sistema ejemplos definidos por los participantes, para responder dudas y consultas sobre ese aspecto.
La capacitación estuvo a cargo de Ana Noelia Link, en representación de Asuntos Municipales, junto a Luciana Miguel y Pilar Giribone, ambas del ministerio Jefatura de Gabinete de la Nación. En el cierre de la actividad se contó con la presencia del intendente Hugo Wernli y se coordinó un cronograma de implementación a cargo del Copade.
Principales Características
La implementación del SIG en un municipio implica dos momentos diferentes: una etapa inicial de diagnóstico, identificación y priorización de problemas, objetivos y acciones estratégicas de la gestión; y una segunda etapa de construcción de un sistema de monitoreo para los mismos, basado en indicadores administrados por un tablero de comando provisto por el sistema. Cuenta con un soporte informático para el tablero que permite la actualización remota de la información y un sistema de reportes con niveles variables de desagregación.
La estructura del SIG se basa en tres matrices interrelacionadas que describen problemas atendidos por las jurisdicciones, los objetivos propuestos en relación a éstos, y las acciones que se llevan a cabo para lograrlos.
La información que se sistematiza a través del SIG responde a dos niveles: macro y medio. Estos se integran en un set de indicadores que permiten observar y analizar los grandes problemas y objetivos que se proponen desde la gestión central.