julio 1, 2011
La Unidad de Gestión de Servicios Públicos y los organismos provinciales que trabajan en la emergencia difundieron un panorama de lo ejecutado a la fecha.
Hoy viernes, la Unidad Ejecutora de Servicios Públicos y los organismos provinciales que trabajan en la asistencia, contención y remediación de los efectos producidos por la actividad eruptiva del volcán Puyehue-Cordón Caulle, emitieron un informe sobre lo realizado, específicamente en el contexto del Plan Angostura Podemos.
También se consignan las acciones coordinadas con organismos nacionales y municipales, de manera de abarcar de forma más amplia la atención de la población damnificada y la reversión de los perjuicios causados por el volcán al medio ambiente.
PROVINCIA
Unidad de Gestión (Servicios Públicos)
La Unidad de Gestión, para realizar tareas de limpieza del ejido urbano de Villa La Angostura, se propuso canalizar el esfuerzo y los recursos económicos y humanos en las tareas de remoción de las arenas volcánicas y su disposición final.
Desde la ocurrencia del evento y hasta recomponer nuevamente las condiciones anteriores al mismo en el ejido, se identifican las siguientes etapas: Plan de acción durante emergencia (E); Plan de acción a corto plazo (CP); Plan de acción a mediano y largo plazo (MP).
Emergencia:
Durante la emergencia se trabajó en conjunto con el Centro de Operaciones de Emergencia, COE, al que se asistió con recursos de distintos organismos de la provincia, municipio y aportes de privados y donaciones.
Se restablecieron los servicios públicos y se priorizó habilitar las vías y accesos a los espacios públicos y privados.
Corto, mediano y largo plazo:
Luego de la emergencia y ya con los servicios restablecidos, urgía definir un plan de acción para recuperar el funcionamiento de la ciudad en forma total y liberar los recursos hoy retenidos en el plan de emergencia.
Para ello se planteó la creación de una Unidad de Gestión para recomponer los servicios en función de la nueva realidad del entorno y recomponer la imagen de la villa, limpiando y haciendo la disposición final de la arena.
Acciones ejecutadas durante semana del 25 de junio al 2 de julio
1. Reunión con Cámara de Ingenieros, Arquitectos y Constructores de Villa La Angostura.
2. Trabajo de consenso entre la secretaría de Recursos Naturales con los ministerios de Hacienda y Desarrollo Territorial, para definir la Autoridad de Aplicación.
3. Conformación de Unidad de Gestión de Limpieza.
a. Estructura Administrativa.
b. Estructura Operativa.
c. Identificación y asignación de recursos humanos.
4. Se trabaja junto a la subsecretaría de Medio Ambiente, la dirección de Recursos Hídricos, la subsecretaría de Servicios Públicos y la Unidad de Gestión en la identificación de posibles sitios de disposición final de cenizas y los trámites necesarios para lograr su habilitación (estudio de impacto ambiental, permiso de privado, municipio, provincia, Parques Nacionales, bosques, recursos hídricos, leyes y jurisdicciones que aplican).
5. Reuniones para coordinar acciones y búsqueda de fondos o asistencia con:
a. Vialidad Nacional, en Buenos Aires.
b. Parques Nacionales, en Buenos Aires.
c. Subsecretaría de Recursos Hídricos de Nación.
d. Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), en Buenos Aires.
e. Ente Nacional de Obras Hídrica y Saneamiento (Enohsa).
f. Servicio Geológico Minero Argentino.
6. Se trabaja sobre planos y cartografía del sitio para definir un plan de acciones en función de la geografía de los posibles lugares de acopios.
7. Se recolecta la información de proveedores de equipos.
8. Se mantienen y se organizan reuniones para coordinar esfuerzos con empresas y su participación a través del mecanismo de Responsabilidad Social Empresaria.
9. Se trabaja sobre proyectos ejecutivos a presentar en el Enohsa (a cargo del Ente Provincial de Agua y Saneamiento, EPAS).
10. Se trabaja en proyectos a presentar a subsecretaría de Recursos Hídricos de Nación (la dirección provincial del área).
11. Se trabaja en conjunto con el Servicio Geológico Minero Argentino para desarrollar el Plan Maestro de Ordenamiento Hídrico (dirección provincial de Recursos Hídricos).
12. Se trabaja en complementar equipos y acciones con el COE y el secretario de Obras y Servicios Públicos de Villa La Angostura, de manera cotidiana.
13. Se trabaja en dar asistencia a los problemas de Villa Traful
14. Se coordinan acciones para limpieza de predios de escuelas en Villa La Angostura.
15. Se coordinan acciones para poner en funcionamiento nuevamente planta de tratamiento de efluentes de Villa La Angostura (parque Industrial).
16. Se coordinan acciones para iniciar la compra de materiales e inicio de obra de la toma de agua de Arroyo Colorado y Manzano.
17. Se terminan de instalar generadores en Manzano y Correntoso.
18. Se continúan tareas de poda, desmalezado y reconstrucción de tendido eléctrico (Ente Provincial de Energía del Neuquén, EPEN)
19. Se trabaja en proyectos de tendidos eléctricos subterráneos y adecuación de subestaciones eléctricas (EPEN).
20. Se restablece servicio eléctrico en Villa La Angostura en el 95 por ciento del ejido. Continúan cortes esporádicos del suministro en distintos sectores producto de desprendimiento de ceniza, de ramas y falta de limpieza adecuada. Trabajos coordinados por equipos del EPEN.
21. Se trabaja en un plan de mantenimiento más minucioso en las instalaciones, definiendo recursos necesarios para desarrollar las actividades y un cronograma de cortes programados.
22. Se trabaja en la conformación de cuadrillas de apoyo para el servicio de agua desde Provincia.
23. Personal de Recursos Hídricos in situ.
24. Personal de EPEN in situ.
25. Personal de EPAS in situ.
26. Se destinan 100 cadetes de la Policía provincial afectados a tareas de limpieza.
27. Cantidad de equipos afectados a Villa La Angostura desde Provincia:
a. 5 bateas 25 metros cúbicos.
b. 2 retroexcavadoras.
c. 2 motoniveladoras.
d. 3 minicargadores.
e. 5 volcadores de 9 metros cúbicos.
f. 1 Pala cargadora de 3 metros cúbicos.
g. 1 camión tanque.
h. 2 unidades de Bomberos
i. Equipos que se incorporan a partir de hoy:
I. 1 motoniveladora.
II. 3 bateas 25 metros cúbicos
III. 1 retroexcavadora
IV. 2 cargadoras 2,8 metros cúbicos
Total de equipos afectados a fin de primera semana de Unidad Ejecutora sin contar unidades de apoyo de supervisión y control: 28 equipos.
Cantidad de material acopiado: 10.000 metros cúbicos.
Cantidad de material en sitio de disposición final: 1.000 metros cúbicos.
La capacidad de acopio actual sobre el sitio de lago Espejo es de 100.000 metros cúbicos.
Cada organismo también informó en forma particular sobre las tareas realizadas:
Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN)
– Trabajos de mantenimiento en el sistema eléctrico de Villa La Angostura:
– Poda de árboles que interfieren en redes de baja tensión;
– Reemplazo de morsetería y aisladores comprometidos;
– Reemplazo de postes y columnas afectadas por la contingencia;
– Limpieza de redes de baja tensión;
– Limpieza de instalaciones de alumbrado público;
– Retensado de conductores.
– 6 cuadrillas de personal operativo y equipos adicionales, organizados con un total de 25 personas
– 12 unidades móviles entre camionetas 4 X 4 e hidrogrúas.
– 5 grupos electrógenos con una inversión de 1.250.000 pesos destinados uno a Correntoso, tres en Puerto Manzano y uno en Calfuco.
– En los próximos seis meses, se invertirán unos 2 millones de pesos.
Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS)
-En los próximos seis meses, tiene que destinar por lo menos unos 2 millones de pesos.
Vialidad provincial
– En la ruta Nº 231 se encuentran equipos viales trabajando en tareas de despeje de nieve, transporte de arena volcánica y limpieza de cursos de agua.
Cultura, Educación y Deporte
– Organización del festival Angostura Podemos para recolectar elementos y provisiones para los pobladores de Villa La Angostura. Se realizará el domingo 3 de julio en el gimnasio del Club Pacífico, Neuquén capital.
Salud
– Hasta la fecha se distribuyeron cerca de 75 mil barbijos entre los hospitales de Villa la Angostura, San Martín de los Andes, Junín de los Andes, Las Coloradas, Piedra del Águila, Picún Leufú, Cutral Co, Zapala, Aluminé, Mariano Moreno, Bajada del Agrio, Las Lajas y Loncopué.
– Hasta la fecha se distribuyeron medicamentos respiratorios y antiparras a hospitales de Villa La Angostura, Piedra y Picún Leufú (adrenalina, atropina, ampicilina, budesodine y colirio).
– Hasta la fecha se proveyó a la zona Sanitaria IV con medicamentos y descartables para dos meses. (guantes, pañales, sondas , jeringas, vendas, alcohol, agua oxigenada, amoxicilina, morfina, ibuprofeno, ompeprazol, potasio, vitamina B 1 y K1, sodio, etcétera).
Secretaría de Seguridad
-Se enviaron a Piedra del Águila: 160 antiparras, 6.000 litros de agua, 1.500 barbijos y 3.000 pesos en combustible. A Las Coloradas: 3.000 litros de agua, Villa Meliquina 50 antiparras y 300 barbijos y Villa Traful 15 trajes de agua, 50 antiparras y 700 barbijos. Los insumos fueron enviados por requerimiento del personal de Defensa Civil Provincial que se encuentran cubriendo cada localidad.
-Prevención de ilícitos: la comisaría cuenta con 49 efectivos, se reforzará con aproximadamente 30 efectivos más.
-30 efectivos por semana para limpieza manual de techos, patios, calles etc.
-Se asignaron dos Autobombas de Neuquén, que seguirán en el lugar.
-Actualización de la situación climática cada una hora, de estado de rutas y caminos, de
disponibilidad de alojamiento y de disponibilidad de combustible (disponible en el sitio web).
– Se reforzaron con personal los puestos de tránsito ubicados en las rutas.
-Limpieza constante de pistas aeroportuarias.
Policía
– Se trasladaron a Villa La Angostura 82 efectivos, entre becarios y cadetes. El sábado se hará un relevo de personal, agregando 10 efectivos.
– Se llevaron cuatro camionetas doble tracción, palas, carretillas y elementos de protección para poder realizar tareas de despeje de veredas y techos con riesgo de colapso.
– Se liberaron salidas de emergencia de entidades públicas.
Desarrollo Territorial
– Se enviaron cerca de 20 mil fardos de pasto para toda la provincia, de los cuales, 3.500 fueron para productores de Villa La Angostura y Villa Traful.
Sector Pyme
-Para los pequeños y medianos empresarios de Villa La Angostura, a través de distintas líneas que tienen el Banco Provincia del Neuquén (BPN), el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y el Instituto Autárquico de Desarrollo Provincial (Iadep), se destinaron distintas líneas por aproximadamente 35 millones de pesos.
– BPN (refinanciación y nuevas líneas de crédito), Iadep (línea de asistencia financiera específica) y CFI: 2,5 millones de pesos para vehículos; 4 millones de pesos para reactivación del turismo provincial; 5 millones de pesos para restablecer el funcionamiento y reinversión para pequeños y medianos emprendimientos, a través del BPN con tasa subsidiada por el Iadep.
– En el caso del CFI, son 5 millones que se distribuyen a través del Banco de la Provincia del Neuquén y la tasa es subsidiada por el Iadep. Son montos de hasta 25 mil pesos, sin garantías.
– En el caso del Iadep, está la posibilidad de acceder a esos créditos con garantías personales, o sea, sin necesidad de garantías reales. El objetivo es recomponer el capital de trabajo y la actividad económica.
Desarrollo Social
– El ministerio distribuyó hasta el momento barbijos, crema para la piel, pañales para bebés y adultos, agua embotellada, gotas ópticas y ropa de trabajo para los voluntarios e integrantes del comité de crisis.
– Los equipos profesionales (asistentes sociales, psicólogos, psicopedagogos, especiales en contingencias) continúan trabajando en la localidad en la contención psicosocial de la población.
– También se envió agua potable, alimentos, chapas, nilón, colchones, frazadas, barbijos, y otros elementos para Villa La Angostura, Villa Traful y Cuyín Manzano.
– Se calcula que una inversión total aproximada, hasta la fecha, de 1,6 millones de pesos.
Tierras y viviendas
-64 viviendas (dúplex) con una inversión de 11,5 millones de pesos; 24 viviendas de autoconstrucción asistida (1,4 millones de pesos); 7 millones de pesos para el programa de remediación urbano-habitacional (Agencia de Desarrollo Urbano Sustentable, ADUS).
NACIÓN Y MUNICIPIO
También se articularon acciones con Nación y el municipio local. Se detallan a continuación:
Nación
-Aportó un millón de pesos (Aporte del Tesoro Nacional, ATN), de los cuales, 350 mil fueron destinados al municipio para gastos de funcionamiento.
-Hay otro aporte de 5 millones de pesos más (ATN).
-Ministerio de Turismo: 2 millones de pesos para el plan de remediación.
– Se solicitaron aportes a Nación de 6,7 millones de pesos para ganadería y 6,4 millones de pesos para los emprendimientos acuícolas.
Enohsa (Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento)
-Se solicitaron tres obras: el sistema de agua potable Las Balsas, de 6,5 millones de pesos; la obra de agua para Villa Manzano, de 4,5 millones de pesos; y la planta de tratamiento de efluentes, con 59 millones de pesos. En total: 70 millones de pesos.
Trabajo
– 300 cupos de cuatro horas por día para trabajadores de la construcción, con seguros que va a pagar la provincia. Y 300 cupos más (probables), también de parte de Nación.
– Programa de Ayuda a cuentapropistas: 200 subsidios, por única vez entre seis mil y ocho mil pesos. Se espera respuesta por los Repro, Programas de Recuperación Productiva.
Defensa Civil (información del municipio de VLA)
– De 400 a 450 personas están actualmente afectadas al trabajo, que pertenecen a personal de Defensa Civil de la provincia de Neuquén, Ejército, Parques Nacionales, Vialidad, Gendarmería, Prefectura, Bomberos Voluntarios de la localidad y de localidades cercanas.
– Del total de personas afectadas, 300 pertenecen a organismos gubernamentales municipales y provinciales, de las cuales, 80 personas pertenecen al área de Obras Públicas de la municipalidad de Villa La Angostura que se encuentran trabajando en la organización y limpieza general.
– A raíz de la copiosa nevada que se viene registrando desde el miércoles por la noche, el acceso a las rutas se ha complicado y se ha tenido que clausurar la ruta nacional Nº 231, que une la localidad neuquina con la ciudad de Bariloche.
– Trabajan especialistas en colapsos de techos que están atendiendo 25 llamados por día. También hay brigadas de Bomberos que están ocupándose de la caída de ganchos y de limpieza de arroyos y ríos.